ワークフォースプラニング&ディベロップメント
Sabaワークフォースプラニング&ディベロップメントによって競争優位性を高める
人財ネットワークを活用して競争優位性を強化する
長期的な競争上の優位性の原動力は、有能な人財にあります。組織内の現在および未来における重要な職務を特定し、それらの職務に必要なコンピテンシーおよびスキ ルを定義し、将来の人財ニーズを満たすよう組織開発を行うことで、競争優位性を確立し、ビジネスの敏捷性を高め、市場の変化に迅速に対応することが可能になります。
戦略的な人財プロセスおよび統合人財システムによって、有能な人財を見極め、その人財を活用することができます。その上で、人財計画の策定および重要なスキルとコンピテンシーの開発を行い、現在そして将来のビジネス目標に備えることができるのです。
Sabaの人財計画および能力開発ソリューション
Sabaは、ピープルシステムと呼ばれる新しいソリューションをリードしています。ピープルシステムは、共通の従業員プロファイルを基に、単一のプラットフォーム上で稼働する、ラーニング、人財管理、およびコラボレーション機能を統合したソリューションです。
Sabaは、共通の人財プラットフォーム上に構築され、完全に統合されたアプリケーションを有しています。人財の見える化を可能にし、将来の人財ニーズやグローバル規模での能力開発を計画するための機能を提供します。
Sabaの人財計画および能力開発ソリューションを通じて、以下のことが可能になります：
- 組織における重要な役職を特定し、コンピテンシーモデルを構築することで、ステップアップするために人財に求められる能力を正確に定義する。
- 組織内から、コンピテンシーとスキル要件を的確に満たす人財を探し出す。
- 人財プールを構築し、すべての役職の人財の層の厚さを把握する。
- コンピテンシーモデルおよび人財定義を基に、重要な役職の能力のギャップを理解する。
- 長期にわたるスキルおよびコンピテンシーのニーズを満たす人財開発計画を策定する。
- 組織内の人財を機動的に活用し、適材適所の配置を行う。
- 総合的な能力指標によって、組織内の人財の傾向を大局的に把握する。
