ラーニング&ディベロップメント
グローバル社会に対応するために経営判断や職場環境が目まぐるしく変化しています。このように変化が激しい世界で活躍する従業員を育成するにはどうすればよいのでしょうか?新規採用者の入社時研修に力を入れる、全従業員から集めた知識をうまく活用する、あるいは高い業績を上げている者を探し出し、そのパフォーマンスをさらに向上させるなど、様々な方法が考えられます。
Sabaピープルクラウドは、あらゆる規模の企業をサポートしてきました。
- 今日の変化が激しい世界で活躍できるよう、従業員を変革した
- 全社的な知識共有によって、イノベーションを促進した
- 新規採用者に迅速な研修を行った
- 全従業員の知識を共有化した
- 高い業績を上げている従業員のパフォーマンスをさらに向上させた
- コンプライアンス対応を強化した
Sabaラーニング 導入事例
10日で1000名の従業員にトレーニングを実施して、ミッションクリティカルなタスクを完了させることができますか。
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Sabaで実現する次世代ラーニング管理
- 様々な学習者に対応 — 団塊の世代から平成生まれの新入社員など様々な学習対象者の中から企業独自のプロセスで選抜し、その対象者向けの選抜研修やコラボレーションを組み合わせ学習者の参加率や終了率を最大限に高めることで、学習効果を上げることが可能になる。
- 生産性向上までの期間を短縮 — Sabaラーニングスイートを使用すると、新規採用者、新規パートナー・顧客、昇格者や人事異動者などに必要な知識やコンピテンシーを修得させるための学習や、課題を解決するための社内エキスパートとコネクションを持たせることができる。
- 適切な学習を提供する — Saba Centraを利用した遠隔地の学習者とのバーチャル集合研修、eラーニングや集合研修その組み合わせによるブレンデッド・ラーニングなど、様々な研修を管理する総合的な学習システムを提供する。
- 必要な研修を明確化し、結果を数値化 — 資対効果を高めるため、Sabaラーニングスイートでは、必要なコンピテンシーの明確化、その修得レベルの数値化、学習進捗や評価および投資対効果のトラッキングが可能。
- ラーニングをバリューチェーン全体に広げる — 包括的なラーニングカタログを作成し、社内外の学習者に提供することが可能。